Business Process Consulting
Unter Business Process Consulting verstehen wir Lösungen spezieller betriebswirtschaftlicher Problemstellungen unserer Kunden, ohne spezifische IT- oder Systemvorgaben.
Im Wesentlichen werden an dieser Stelle Prozessoptimierungen und Reorganisationsfragen, also das gesamte Umfeld der Aufbau- und Ablauforganisation betrachtet.
Typische Beratungsinhalte dieses Bereiches sind
Im Wesentlichen werden an dieser Stelle Prozessoptimierungen und Reorganisationsfragen, also das gesamte Umfeld der Aufbau- und Ablauforganisation betrachtet.
Typische Beratungsinhalte dieses Bereiches sind
- Strategieentwicklung
- Entwicklung von Business-Modellen
- Aufbau und Ablaufstrukturenanalysen
- Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation